Некоторые заказчики стремятся привести к победе «своего» поставщика и разными способами ограничивают круг участников закупки. Посмотрим, какие бывают преграды и как их можно обойти.
Объект или материалы закупки описаны обтекаемо, а нужные параметры знает только «свой» поставщик. Например, в описании «светильник не менее 500 мм» неясно: о каком светильнике идет речь (настенный, настольный, потолочный и т д.), какой из габаритов должен соответствовать этому критерию (длина, высота, ширина)?
Предмет закупки очень обтекаемо указан в извещении: детали (марка, модель, вид работ) спрятаны в документации, а документация приложена в виде PDF-файла. Компьютер не распознает такой текст.
В извещении указан меньший объем продукции, чем в ТЗ. Здесь может быть умысел получить больший объем по выгодной цене или просто невнимательность.
Например, закупка была на 4000 кг говядины, а в извещении значился объем 6000. Через день после публикации документацию изменили.
Подавайте запрос на разъяснение закупочной документации. Если это не поможет, жалуйтесь в МАРТ на содержание документации. Это можно сделать только до окончания срока подачи заявок.
Заказчик указывает минимальные или невозможные сроки исполнения условий контракта.
Если сроки исполнения работ нарушают технические регламенты или законы физики, подавайте заказчику запрос на разъяснение документации. Подавать запросы на разъяснения можно в конкурсах и аукционах:
Если это не принесет результатов, оформляйте экспертное заключение о том, что невозможно выполнить контракт в сроки. После этого подавайте жалобу в МАРТ на содержание закупочной документации.
Часть требований заказчик прячет в описании объекта закупки или аукционной карте, «забыв» продублировать их в техническом задании.
Внимательно изучать документацию. Если обнаружите требования и конкретные значения, указанные отдельно от основных, учитывайте их в заявке.
Заказчик разбивает последовательные работы на одном объекте на несколько процедур. Поставщики, которые выполняют второй и последующие этапы, могут сорвать сроки своих работ, потому что предыдущий этап еще не завершен. Следовательно, нарваться на штрафы или задержку оплаты своего контракта.
Если можете выполнить все этапы закупки, подавайте заявки на каждую. Уделите особое внимание борьбе за первый лот, при его выполнении будет меньше рисков.
Если готовы выполнить только часть работ, убедитесь, что в условиях контракта прописано:
В ходе аукциона несколько подставных участников (как правило, двое) максимально снижают цену контракта. Остальные участники теряют интерес к аукциону. Но после проверки вторых частей заявок подставных участников гарантированно отклонят. Выиграет «нужный» поставщик, занявший третье место.
Всегда дожидайтесь окончания торгов в аукционном зале. В последние секунды, когда идет борьба за третье и последующие места, подавайте свое окончательное ценовое предложение. «Нужный» поставщик вынужден будет или опуститься ниже суммы, на которую рассчитывал, или не успеет сориентироваться в ситуации. В итоге, контракт получите вы.
По прошлым закупкам заказчика можно анализировать такие связки постоянных игроков и продумывать стратегию своего участия в его аукционах.
Если участники аукциона активно снижают цену, не торопитесь снижаться, если это вам не выгодно. Вы можете понести убытки, если выиграете. Лучше заранее установить для себя цену, до которой вы можете снизить начальную максимальную.